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    2021自考本科工商管理專業企業經營戰略概論知識點(下)

    2020-10-28 13:38:57| 河北中公教育

    考點 11:企業穩定性戰略的含義、類型、特點

    1.含義

    是指受經營環境和內部資源條件的限制,企業在戰略規劃期內使資源分配和經營狀況基本保持在目前狀況和水平上的戰略。

    2.類型

    (1)無變化戰略。

    (2)維持利潤戰略。

    (3)暫停戰略。

    (4)謹慎實施戰略。

    3.特點

    (1)企業對過去的經營業績表示滿意,決定追求既定的或與過去相似的經營目標。

    (2)企業在基本維持現有的產銷規模、市場占有率和競爭地位的情況下,調整生產經營

    活動的秩序,強化各部門、各環節的管理,從而進一步提高企業素質,積累資源力量,為將來的大發展做好充足準備。

    (3)繼續用基本相同的產品或勞務為原有的顧客服務。

    (4)力爭保持現有的市場占有率和產銷規;蛘呗杂性鲩L,穩定和鞏固企業現有的競爭地位。

    (5)在戰略期內,每年所期望取得的成就按大體相同的比率增長,從而實現穩步前進。

    考點 12:市場營銷新謀略

    (1)直復營銷。

    (2)顧客滿意營銷。

    (3)關系營銷。

    (4)文化營銷。

    (5)綠色營銷。

    (6)整合營銷。

    (7)網絡營銷。

    考點 13:針對不同壽命周期階段的產品確定其應采用的經營策略

    (一)投入期的產品策略

    1.“以新領先”的戰略

    2.“新品完善”戰略

    3.新品形象戰略

    (二)成長期的產品戰略

    1.新品生產擴大化戰略

    2.新品名牌戰略

    (三)成熟期的產品戰略

    1.改進或改革產品戰略

    2.優質低價戰略

    3.產品差異化戰略

    (四)衰退期的產品戰略

    1.集中戰略

    2.收縮戰略

    3.減產、淘汰戰略

    考點 14:企業人才結構優化戰略

    (1)企業人才層次結構優化戰略。

    (2)企業人才學科結構優化戰略。

    (3)企業人才職能結構優化戰略。

    (4)企業人才智能結構優化戰略。

    (5)企業人才能級結構優化戰略。

    (6)企業人才年齡結構優化戰略。

    考點 15:戰略目標制定與選擇的基本要求

    (1)戰略目標必須有科學的依據。

    (2)目標必須明確和具體,并規定出完成期限。

    (3)目標必須具有挑戰性,并切實可行。

    (4)目標應突出重點。

    (5)目標應形成一個完整的體系。

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    (責任編輯:李希)
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