2020河北電網二批校園招聘：電氣模擬練習題

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1. 下列關于目標管理的說法，錯誤的是：

A.上下各級管理人員共同參與制定目標

B.目標是從企業的任務轉化來的

C.對下級的考核和獎懲依據目標

D.目標的設置與實施不需要對參與者反饋

2. 從廣義上講，決策就是：

A.人們為實現一定的目標所實施的行動計劃

B.人們為實現一定的目標所完成的工作任務

C.人們為實現一定的目標而形成的思維模式

D.人們為實現一定的目標所作的行為設計及其抉擇

3. 美國克萊斯勒汽車公司的總經理曾經說過：“等到委員會討論以后再射擊，野鴨子早就飛走了。”關于這句話，正確的理解是：

A.委員會決策目標往往不明確

B.委員會決策的正確性往往較差

C.群體決策往往不能把握市場的動向

D.群體決策往往不講究時效性，只考慮作出合理的決策

4. 某小型私營企業，由于產品價廉物美，很快就確立了消費者認可的品牌，企業規模迅速擴大，人數也從原來的8名家族成員增加到現有的80名，雖然老板每天疲于奔波處理各種各樣的瑣事，但是工廠的管理還是給人以混亂的感覺。為此，老板請教了許多人，具有代表性的建議有以下四種，你認為最有效的是：

A.去某著名商學院接受管理方面的培訓

B.聘請一位顧問，幫他出謀劃策

C.對組織結構進行改組，增加一個管理層

D.招聘一位助理，幫助他處理各種瑣事

5. 沙丁魚不愛動，被捕上來不久就會死，于是漁民將一條鯰魚裝進了裝沙丁魚的魚艙。沙丁魚要想躲過被鯰魚吃掉的厄運，就必須在魚槽內拼命不停地游動。這就是著名的鯰魚效應。以下關于鯰魚效應的表述，不正確的是：

A.沙丁魚型員工的憂患意識太少，一味地追求穩定

B.在一個團隊中加入鯰魚型人才，對于團隊是一種正激勵

C.對于鯰魚型人才來說，自我實現始終是最根本的

D.既可能提升一個團隊的戰斗力，也可能毀掉團隊的戰斗力