2020河北電網二批校園招聘：管理類模擬練習題

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1. 頭腦風暴法是將對解決某一問題有興趣的人集合在一起，在完全不受約束的條件下，敞開思維，暢所欲言，其實施的原則有：

A.對別人的建議不做任何評價，將相互討論限制在最低限度內，不允許提出集體或權威限制法，以免阻礙個人的思考

B.建議越多越好，在這個階段，參與者還要考慮自己建議的質量

C.鼓勵每個人獨立思考，廣開思路，想法越新穎，奇異越好

D.可以補充和完善已有的建議以使它更具有說服力

2. 當組織面臨以下哪些情況時，就表示該組織需要改革了?

A.決策過于遲緩，失誤過多，決策執行拖拉

B.各部門與所屬員工之間工作不協調，推諉扯皮

C.組織機構臃腫，人浮于事，效率低下

D.組織面對環境變化不能做靈活、富有創意的反應

3. 根據沙因的復雜人假設，以下正確的觀點有：

A.人的需要是多種多樣的

B.沒有適合于任何組織、任何時間、任何個人的統一管理模式

C.人在不同組織中可能會產生不同的動機模式

D.人 在同一時間也有各種需要和動機

4. 以下關于非正式溝通的說法中，錯誤的有：

A.非正式溝通必須具備發送者和接受者這兩個因素，所傳遞的內容無關緊要

B.非正式溝通必須同時具備發送者、接受者和所傳遞的內容三個要素

C.非正式溝通的流向是自上而下的

D.非正式溝通的流向是自下而上的

5. 過分集權的弊端有：

A.降低決策的執行速度 B.降低組織的適應能力

C.降低成員的工作熱情 D.降低決策的質量